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如何让上司“听话”

发布时间:2010-12-14 08:21 作者:演讲网 点击:
精彩导读:
(1)三思而后行:你永远不可能让他一夜之间彻底改变,因此不如针对一个比较可能 成功的细节,慎选时机和武器,将能让你避免严重冲突,同时增加成功的机会。 (2)找出他想法中的可取之处:即使是在最糟糕的关系下,两个人都可以会有共 同点。先打出这样共同

  (1)三思而后行:你永远不可能让他一夜之间彻底改变,因此不如针对一个比较可能
  成功的细节,慎选时机和武器,将能让你避免严重冲突,同时增加成功的机会。
  (2)找出他想法中的可取之处:即使是在最糟糕的关系下,两个人都可以会有共
  同点。先打出这样共同点,再逐渐延伸到更大的领域。
  (3)别在气头上说重话:管理上司,必须靠智慧和技巧。所以,当你被他惹火,
  应想办法沉住气;冷静下来后,再计划下一步。
  (4)要知道适可而止:当你向上级争取权力和支持的同时,别忘了:这只是一份
  工作。或许,你上司真的是个狼人,但是,下班后他会回到自己的窝,而你,也应该如
  此。
  当然,有些情况是难以挽回的。如果你无法让工作的归工作,如果你的上司像无法
  解除的牙痛,那么,也许该是你离开的时候了。不过,还是事先提醒你:天下的上司都
  是一样的,下一个长官未必会比前一个好,所以,跳槽之前可要深思熟虑。

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王 临
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中国演讲网站长、《中国好口才》项目组组长、中国著名公文写作专家、公务员《能讲会写》创始人...[详细]

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文若河
文若河
北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长,中国着名口才理论家与实践家、“口才树”理论体系创始...[详细]