IBM大中华区董事长钱大群演讲稿

 　　以下为演讲实录：

　　钱大群：杨部长、李董事长、各位嘉宾加添我非常荣幸能在这里，在一个中国IT两会，庆祝十周年、黄金十周年的盛会做专题演讲。刚才杨部长刚刚谈到中国经济可持续的成长，经济结构的调整，如何把IT两化融合做大做强。

　　我们第一个谈到智慧的地球，我想做一个说明，第二个报告是在智慧的地球里为什么中国的经济或中国的企业或中国的IT产业和在座的各位可以在下一个十年做最大的赢家。第三在这样的理念下智慧的地球，中国是最大的赢家，如何我们在IT产业之下来一起合作，把这个理想落地。

　　谈到智慧的地球，我们这个大环境里慢慢的在复苏，而IT产业从中国历史来看，过去十年是非常黄金灿烂的IT产业发展，我们站在这样的历史时点，往前看事实上在全世界发展里，包括经济发展碰到有很多大挑战，对IT产业，也可以是挑战，也可以看成很大的契机。我举几个例子，全世界能源都很关注对气候的变化都很关心的时候，如何有效的运用能源是很大的课题。但今天从传统电力的发电以后，通过输按到最后使用电的过程里，世界上40%和70%的电在输送过程中是浪费掉的，这个浪费掉的数字代表三个国家，美国、印度、德国发电总量加起来的数字，我们用智慧的办法把能源节约。第二个例子，大家谈到交通，在现代化城市里，美国纽约做一个统计，在有40%到50%以上的车子在纽约市。当我们全世界有8亿人口属于面临饥饿边缘的时候，食品从生产、加工、透过供应链，上架上柜上市，由于吨位，或者因为过程没有效率，平均一年会浪费400亿美金。

　　设想这些都是大的挑战也是大的机会，当在两年以前，金融危机造成冲击的时候，设想金融危机造成的原因之一就是很多金融单位不但做出了很多创新性的产品，当你做出更多创新产品的时候可能没有更好的科技手段预估风险来源是哪里，而不能实时做标准。所以全世界经济在调整，中国经济在起飞的时候我们也看到很多现在有的或者已经存在的大挑战。而今天我们可以设想，随着信息产业的发展，可以把这个大挑战转变为我们的大机会。

　　为什么可以实现这个大机会，为什么十年、二十年以前我们没有办法更有效的把这些挑战转换为机会，因为今天此时此刻，我们共聚一堂，IT科技技术已经在做很大的力量，可以开创一些以前做不到的事实。IBM把智慧的地球我们分析成三个“I”，第一个“I”物联化主要的意义是说，现在的信息来源已经不是靠个人而已，中间信息的来源在社会里有很多，最典型的手机有没有信息资源，最典型的芯片越来越便宜，每个芯片上都有信息，有人预计2010年没有世界上每一个人会分摊到十亿片以上的芯片大家可以想象到这里面有多少个信息量。所以，有很多很多信息源通过这样的方式被传达到大家手中。

　　第二个I是互联化，我们互相连接了，今天全世界不止超过30亿的人口手机，超过20亿人口在英特网上，大量的信息源可以进来，从传统的互联网到物联网，因为已经和很多物质连接起来。所以第二个观念，布置是互联，而且是物联。

　　第三个I是智能化，在后端处理的能力，今天数据中心不管是硬件软件，它处理的能力大幅度的提升，使得这些资源进来之后是以前人类没有的智慧。这三个I在中国是一个新的感知的世界，感知的中国。新的从互联网变成物联网而带动新的经济发展，在透过后台大量处理数据，使得我们运用的智慧已经不是以前分析的。这三个变化使得我们在这里庆祝成立10周年IT两会的时候，实际上我们有很大的机会创造出以前在全世界都没有创造出的改革。

　　下面几个图表是国外的例子，全世界不同的地区和国家也看到这个趋势的时候纷纷考虑如何运用新的IT服务和技术，斯德哥尔摩是欧洲一个城市，因为智慧交通的建设成功，使得城市二氧化碳排放被整个欧洲挑选为绿色城市，可以平均做到每一个人平均分摊谈排放量是4万吨，欧洲国家是6万吨，美国是12万吨。为什么可以做到这样子呢？是把理念和交通运输，不止信息还有我车子跑的信息、红绿灯的信息，有效的主动、优化交通，大幅度降低交通在道路上的堵塞，使得交通用很指挥的方式去管理，使整个社会能源得到了很大的解决。另外一个是要解决看病难、看病贵的问题，今天从这家医院如果跑到另外一家医院的时候，可以把我的电子病例带过去，找到另外一家医院透过这个电子病例就可以晓得我的病史，使得新的医院接受这个病人的时候不用从头做起。

　　第三个例子在欧洲，是一个智慧食品系统的问题，这个国家决定生产通过RFID连接到整个供应链，使得食品上架上柜，这个食品可以彻底的追踪。刚才都是典型在国外的智慧交通、智慧系统、智慧的医疗、智慧电网等等例子，在新的城乡建设中，很多城市都在考虑这样的方向。

　　另外一个方向，即便传统的工业，也要考虑如何透过智慧的方法使供应链降低成本，如何使制造业也可以提升竞争力。而新的产业，不管是新的能源还是新的技术、新的产业需求在诞生，而在全世界看到这个趋势的时候都在发生，这是我们的机会，尤其是在中国的IT产业以及在座的各位都是一个机会。在全世界发生危机的时候，我要回想一下为什么我们认为，我们也有理想，中国的IT企业可以是最大的赢家，在这个孤岛上开放很多中国不管是“产官学”，不管是领导、不管是企业或者是中国学界。

　　下面我报告一下为什么我们在这个大环境里，中国是很好的机会。同时对中国IT产业和战略地位更加的提升。三个方面来看。第一是城乡的建设，在全世界的趋势里，人口不断的增长也是各国比较一个迫切的问题。城市人口占全世界已经大于乡村的人口，而中国人口在未来十多年，从农村进入城市人口有三亿，在短短十多年，预估有三亿多人从乡村进入城市，这样的规模之大是全世界没有的。这样的情况下，铁公机的建设，也就是建设，铁路、机场、高速公路远远是不够的。刚才我们讲的加拿大、斯坦格尔摩还有加拿大也好，都有智慧的医疗、智慧的交通。为什么我们打造新城市的时候有很多历史包袱，要投入很多精力修补过去才能开创新的，而中国城乡建设大幅度往前走，在未来有三亿人口移居到城市的过程中，都在思考如何建设新的城市的时候，这里我们要配合性的IT发展，打造更现代化的城市。使得城乡建设让IT的技术、IT人才扮演着非常重要的角色。

　　另外有一个例子，是一个传统产业，我看到这个例子之后非常兴奋。纺织业在经济不景气的时候，有很多纺织业定单在下滑。这家浙江的纺织业公司，把RFID芯片装上，使得生产情况掌握的很好，信息在整个流程里掌握的很好，所以成本下降了25%到30%。同时这家公司，当全球进危机的时候，这家纺织公司的订单上涨了30%，这是典型的传统产业，结合了刚才讲的理念，使竞争力提升，即便是传统产业也可以更现代化。

　　在国内汽车业、钢铁业以及矿产等等都是属于这些我们套用了刚才讲的观念以后应该可以打幅度提升我们的竞争力，把它们现代化

　　这是我们讲的第二点，可以带动产业、提升产业，结合了以后，不仅是全世界竞争力的提升，甚至可以把这样的理念、心得，将来甚至可以引领全世界。

　　第三为什么在这个时候中国是最大的赢家，在新的产业发展里，包括新的能源、绿色低碳经济都是很好的机会。但我这里具另外一个例子，在上礼拜六，有一个很好的发布会，中国有一个很好的企业公司，原来做的是所有的能源的配送，包括天然气配送，这家公司的理念是说，我们从这样的公司转变成新能源服务的公司。做什么服务呢？走到工业园区或者走到一个城市，说我来设计、规划一个新的系统，这个系新的系统有不同能源的创造，帮助你设计就像飞机的模型一样，如何使得你用最优化的方式使用能源。第二走到客户端，说我设计的系统，使得你用不同能源下，用最好的方式降低碳排放量，你可能是一个工业园区、可能是一个工厂，可能是一个智能的大楼，使得提高能源使用率、降低碳排放量，这是新能源服务的行业。而这个行业里，配合了很多的IT技术，你一定要有感知的能力，把很多信息源收集起来，要设计一个系统中的系统才能最优化，要结合很多客户，可能有工厂、商业大楼、工业区，如何在他们的系统上再做一个整合优化。

　　这是全世界看到非常羡慕的一个商业模式，看到说哇，在中国甚至在全世界看到新能源的时候就是比人家快，而在这样的商业模式里，就是会考虑到我谈到的新的IT技术做到以前做不到的例子，类似的例子不断诞生，甚至在全世界都在谈的时候已经开始落地了。

　　当中国可以做出最成功的，配合IT产业的技术，做出新能源项目的时候，这些知识和观念可以带到越南去，比如我们在菲律宾做一个电厂的时候就可以不这个理念带出去。

　　另外一个例子，智能的电网，在中国的电网已经在智慧化的过程里，今天在全世界，不止有智慧发电，家里电表是智慧的电表，可以做到高峰发电的时候，用的人不多我们希望可以用更优惠的价格鼓励大家用电，因为电没办法储存。但如果用电量高峰的时候，电价可以稍微调高一点，使得大家用电可以节省，用经济的手段调整。在国外已经在做这个例子，但国外和IBM配合起来，甚至把家庭、工厂里的电表，智慧电表再加上一个变成加上智慧的水表。为什么要把水表、电表摆在一起呢？后来发现最头疼的问题水被流失掉，但是你可能就查不到，当你是智慧的电表摆在家里的时候，就会很清楚你用了多少，有没有水的流失率，因为管线的破裂而造成无谓的浪费。这些信息可以大幅度的把智慧的电网或者智能水资源管理的很好很好，这些智慧结合起来，不管是中国打造的智慧电表，大的观念可以在中国落地的。

　　所以第三个我想跟各位汇报，随着中国的经济起飞、产业的发展，不断可以提升我们的能力，甚至可以变成新的产业引领全世界。我的回报是非常乐观、兴奋的，我认为在这波改变里，IT在中国的产业地位不但更重要，而且是更重要的战略点，如果我们做的对，中国在这样的大改变，不但可以是最大的赢家，甚至是赢得全世界的大赢家。

　　第三点智慧地球，为什么我们认为这是一个大机会。第三报告一下我们怎么落地，怎么推动。IBM在过去一年多，我们是在了解，在新的环境里怎么有新的领导力，才能把很复杂的系统中的系统、物联网的时代结合起来，在不同产业不同企业落地，同时发力，这要有更新的领导力，更成功的CIO，更新的理念推动IT的架构。

　　先谈领导力，IBM针对全世界1000多位CEO做了一个访谈，讨论你认为最成功的领导力在最成功的企业是什么样的企业，有什么特质？这一千多位很成功的一把手企业家说，在未来的成功企业有五个特质，第一个特质，他不会坐在那里改变，而是渴望他的改变。第二创新不止业务的创新，我的企业做出的所有创新，最后要大幅度超过我现在客户可以想像的成果，不是小小的创新，而是大幅度的改变。第三我要晓得如何整合资源来进行创新。第四要开创新的远景，同时要回馈我们的社会，这个回馈是真诚的，而不是光是慷慨捐捐钱。这展示了如何在新的时代，如何开创美丽的愿景。

　　今天的社会里，在座各位很多扮演CIO角色，在过去十年，CIO角色在不断改变，从执行、打造、建设IT，到今天变成产业、企业里的一把手，有关创新的一个合作伙伴。在谈到CIO的改变，在智慧地球、智慧企业的做法里改变很大的。我们留给最近是对全世界19个行业，2500位CIO访谈，其包括78个国家，我们得到了三个结论跟各位分享。在新一代的CIO里，真正落到创新，帮助企业和机构创新的时候，第一不但你要有变成富有远见的梦想家，同时要有能力全面的实干家，你要分享远见同时要能创造实践。接下来你要能够积极的创造价值的，同时晓得如何把整个成本降低。第三你要协同的领导，以及激励IT经理。

　　在未来的架构里，一定要更绿色动态化的建设，同时要考虑在如何用云计算整合资源，如何用IT的支撑手段预估未来的数据，来优化他，结合起来创造新的行业。我想最后两张图总结一下，在我们的落地过程里，IBM需要配合中国的发展机会，跟在座所有业界领导一起配合，我们一起努力，不断的打造一个新的更成功的、有战略地位的IT产业，帮助中国在这个大环境里变成真正的赢家。IBM在过去做了很多投资，包括铁路公司的创新，生态城市的研究在沈阳，以后希望有机会跟各位分享。

　　各位嘉宾，智慧地球的理念，在今天可以说是一个IT产业的一个大机会，我们可以一起创造出一个美丽的远景，如果做的对中国一定是最大的赢家。中国的IT产业会变成在中国甚至在全世界更重要的战略地位，谢谢大家。