业务部门经理岗位职责--中国演讲网

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　　1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
　　2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
　　3、合理使用资金，加快资金的周转率。
　　4、控制库存，实现动态库存的零管理。
　　5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
　　6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
　　7、推进公司的企业文化建设，掌握员 。 工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
　　8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作  。
　　9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
　　10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
　　11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
　　1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。
　　12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
　　13、开拓新市场，增加新客户。
　　14、组织本部门员工业务培训。
　　15、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
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