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广播电视台副台长竞职演讲稿

发布时间:2012-06-16 09:09 作者:演讲网 点击:
精彩导读:
广播电视台副台长竞职演讲稿 推荐阅读:可以选派技术好的同志到沿海地区学习或到大型台站交流,以带回先进技术和管理经验,也可以请厂家或专家到台授课,人人作好学习笔记,定期考试,成绩列入年终考核之中。 尊敬的各位领导、各位评委大家好! 今天,我在这

  广播电视台副台长竞职演讲稿

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  尊敬的各位领导、各位评委大家好!

  今天,我在这里做竞职演讲,首先要感谢中心领导给了我这个公平竞争、直面挑战、创新发展的机会。

  我竞聘的岗位是电视台副台长。我的演讲分三大部分:一、简历及工作业绩;二、竞聘理由及优势

  三、对做好副台长工作的设想。

  第一部分:简历及工作业绩

  我叫zzz,中共党员,本科大学毕业。1965年出生,1988年毕业于山西大学物理系无线电电子学专业,分配到___电视台,参加了___电视技术筹建工作,安装、调试了五十瓦电视差转机及天线、高山防雷设施等配套设备的技术维护工作。1991年地区广电局从基层抽调技术骨干筹建___人民广播电台,安装、调试了十千瓦和一千瓦中波广播发射机及三频共塔共用天线的匹配网络、阻塞网络、抵消网络等设施。

  2002年,我台进行了全固态设备的改造,完成了卫星地面站的架设、调试,并通过改造接地网点,走向等手段,有效抑制了滞留在地线上的漫流杂音电平,消除了交叉干扰,

  -1-整个系统一次性圆满完成任务。并于2003年被评为省局优秀党员。

  第二部分:竞聘的六大优势

  1、有较强的组织领导和协调能力

  大学期间,作为学生会干部被授予山西大学首届青年群

  英会“十佳”称号。___电视台主管技术期间,从设备维护到安全播出连续三年无责任事故和技术事故,受到风景区政府和地区广电局的好评。在___中波台任带班长的十几年里,我积极主动,乐于奉献的精神,直人快语、心底无私的品质更是深入人心,用爱心带出一个团结、协作群体,为搞好工作打下坚实的基础。

  2、具有扎实的理论基础和熟练的操作技能

  十八年的一线技术工作,分分秒秒的监听、观察、记录、调整熟练了我对广播设备、卫星接收设备、配电设备和监测设备、自动控制设备的操作技能,为胜任技术台站的副台长工作打下更为坚定的基础。

  3、有高级技术职称

  从事广播电视工作的同时,我时刻不忘知识的积累和新技术理论的探索,于1994年晋升为工程师,2004年晋升为高级工程师,在今天的竞聘者中我是唯一的高级工程师。

  4、具有发明创造能力

  由于热爱技术,我潜心研究出《一种冷热水双向交换阀》

  2005年一次性被国家专利局核准,取得实用新型发明专利证书,目前正在申请山西省科学技术进步一等奖。

  5、有多种文体的写作能力

  我深深地认识到作为一名技术台站的领导,只会修机器是远远不够的,  便有意识地加强文学训练,并在山西广播电视报上发表了每周评论《小议孤臣》,我看《一代廉吏于成龙》,散文《父亲》以及男人系列篇《做基层领导的男人》、《深沉的男人》、《被绑在战场上的男人》等。先后在多家刊物上发表技术和管理论文《发挥广播的自身优势》、《数字联系你我他》、《从强化管理中见效益》、《中波广播管理》、《频率合成技术在全固态中波广播发射机中的应用发展前景》、《中波广播集中控制和远程控制系统》、《ISDN技术及中波广播自动控制系统》、《中波广播共用天线和匹配网络及主塞网络》。其中《数字联系你我他》获得___市科学技术协会颁发的学术论文一等奖。

  6、有较强的英语功底和计算机、单片机软硬件开发利用能力

  由于对知识的渴望,我时刻不忘对英语的学习和提高,尤其对本专业的词汇积累及中英文互译,具备听说读写译的能力。特别是近几年计算机的普及和使用,使我意识到应用

  在中波广播自动控制和远程控制必然性,因此潜心钻研了单

  片机在中波广播中的应用并发表成论文。为我台下一步实

  现自动化播出作好了理论准备。

  第三部分:办好___中波台的设想

  1、建立和健全各项规章制度并落实到人

  建立值班记录、检修记录、测试记录、安全记录制度,制定岗位职责和双向聘用制度,确实落到实处,责任到人。

  奖勤罚懒,对年度工作中成绩突出的人员给予奖励,视违章情节轻重给予不同程度的教育,以奖代罚激发广大职工的工作热情,营造一种积极向上,努力工作的新局面。

  2、狠抓业务学习,创建学习型台站

  随着发射机的更新、高新技术的应用要求我们必须狠抓专业理论学习,可以选派技术好的同志到沿海地区学习或到大型台站交流,以带回先进技术和管理经验,也可以请厂家或专家到台授课,人人作好学习笔记,定期考试,成绩列入年终考核之中。

  3、确保优质、安全播出

  优质、安全播出是技术台站的重中之重,也是我们所有工作的出发点和归宿,首先要完善台长、副台长带班长负责体系,推行《目标责任制管理》和《工作流程图管理》及《重大播出单机负责、台内自监管理》,确保万无一失。

  4、狠抓队伍建设,

  ······

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北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长,中国着名口才理论家与实践家、“口才树”理论体系创始...[详细]