企业教练的作用

    会议期间，企业教练成了与会者一个热门话题。从百忙中赶来的TCL电脑科技有限公司总裁杨伟强、广州物资集团董事长何明逊、前程无忱工作网总裁甄荣辉等都是企业教练的实践合成了与会新闻企业教练就是帮助企业的员工如何在团队工作中更有效地发挥作用——即帮助企业中所有的个人懂得如何学习及思考问题，帮助管理者学会如何运用用教练技术帮助领导者懂得创建学习型团队。
    2001年6月24日，上海——由《解放日报》报业集团。《经济日报》经济研究中心、上海交通大学安泰管理学院和加拿大汇才人力技术有限公司共同主办的二十一世纪企业教练发展论坛在上海新鲜出炉。这是中国首次企业教练的论坛。
    在为期两天的企业教练发展论坛上，美国哈佛大学领导力研究中心教授隆纳，海菲兹先生、中外著名的企业教练及多名学术界、企业界领导分别作了关于教练技术、培训技术、管理创新、领导模式、企业发展、企业改革及企业家战略等多项深入的主题演讲，同时通过不同形式的专题讲座使来自不同地域、不同行业，具有不同背景的企业知名领导者约500人交流学习了教练技术和调适性领导力，共同探讨新世纪企业快速发展的解决之道。
    教练技术是流行于当今欧美企业界最新的有效管理技术。目前世界500强中有过半的企业采用了教练管理技术。教练犹如一面镜子，以教练技巧反映对方的心底使对方洞悉自己并就表现的有效性给予直接的回包令对方及时调整心态认清目泳以最佳状态去创造成果。教练技术是创建“学习型企业”和落实调适性领导力的有效工具。
本次论坛三讲者之一的隆纳·海菲兹先生是哈佛大学绚翰·肯尼迪政府学院领导力研究中心的主持人，从事领导艺术的研究工作超过16年，曾为多家国际性企业、学府及政府机构包括世界银行、IBM、AT＆T、麦肯锡顾问公司等作过多种培训和演讲，隆纳·海菲兹先生在论坛中演讲的主题是调适性领导力对现代领导的重要性，区分了一个现代领导者面临的技术性问题和适应性问题。
    论坛还邀请了来自日本、俄罗斯和中国的多名极具份量的管理专家。学者及知名企业家作力主讲嘉宾。这些不同专题的研讨力面临“入关”的中国企业家更新管理观念。拓展管理思路起到了积极的作用。
    作为论坛主办方之一的汇才人力技术有限公司是率先将教练技术引进到亚洲，井用教练技术开发人力资源管理咨询的顾问机构。汇才通过一整套素质和技能并重的技、、成功地在亚洲各地推行教练文化，激发人力潜能，在企业的运作中创造出实际成玫据会议主持人介绍，汇才目前己成功地为包括康佳集团、乐百氏集团、联想电脑、TCL电脑科技、国泰航空、深圳市委党校、深圳证券交易所、友邦保险、润信通信。SUN电子计算机等诸多知名企业或机构量身定制了符合实际情况的应用工作坊，包括团队精神、领袖才能、人际沟通、行销技巧、创新思维及创造力等领域，深层次地挖掘企业员工的潜能使企业获得持续发展的动力，最终赢得了显著的社会效益与经济效益。媒体及企业界代表“围剿”的焦点。企业教练从何而来企业教练是一种什么样的管理技人企业教练时解除目前中国企业的管理瓶颈有什么实践意义……企业教练对现行企业引发的管理革命迅速引起国内企业界、学术界的广泛关注。
    谈到教练技我们得把目光拉到太平洋彼岸，早在二十世纪七十年比从美国海军退役的添，高威从打网球中得到了一种有益的启示：注意力集中法，因为这个方法成功地教会了许多人打网球。
    添高威对外界宣称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会基本熟练地打球。此事引起了美国ABC电视台的兴觅他们决定派记者现场采访，添高威找来一个很胖的、从未打过网球的女人。他让这个女人不必去管甲什么姿势击球，只需把焦点放在网球上（这就是他所说的注意力集中法），当网球从地面弹起时，先叫一声“打”，然后挥拍击球就行了。果然，在短短20分钟内，胖女人学会了自如地击打网球，添高威解释说：我并没有教她打网球的技巧、我只是帮她克服了自己不会打球的固有意识，她的心态经历了从“不会”到“会”的转变。就是这么简单。
    正如添·高威自己说的：“如果说在运动领域表现出色与在工作中表现出色有共同点的话，那总结起来就是简单的一句话：集中注意力。在每一个人的活动中，集中精神都是优秀表现的精髓部分，无论这个人的技能有多高，年龄有多大。”
    这个过程在电视上播放之后，引起了AT&T高层管理者的兴趣，他们把添·高威请到公司来给经理们讲课，添·高威最初以为会到网球场上去，不料被带到了会议室。在授课过程中，经理们不停地在笔记本上记录着。下课后，他发现经理们的笔记本上找不到和网球有关的字眼。反倒满篇都是企业管理的内容。原来AT＆T的管理者们已经将运动场上的教练方式转移到企业管理上来。于是一种崭新的管理技术一一教练技术诞生了。
    这件事之后，添·高威也从体育领域进入到管理领域而成为一位企业教练。
    从70年代开始，添·高威出版了一系列畅销书籍，其中提出了在不同领域发展个人及专业表现的一种新的方式，因此他被认为是世界上最早思考学习与教练的人之一。他的著作《工作的内在诀窍》着重于如何提高人们的能力继而达到商业目标。这本著作得到了广泛好评。