指挥礼盒-切割营销
发布时间:2009-11-05 16:58 作者：演讲网 点击:次
精彩导读：
智慧礼盒 切割营销、有效 沟通 是经过多位专家遴选编纂而成 , 它的特点是权威 , 规范 , 科学 , 全面 , 系统 , 简洁 , 实用 . 智慧礼盒 切割营销、有效 沟通 是既符合国情 , 又具有一定前瞻性 , 以使广大企业尽快与国际化企业全面接轨 , 并迅速提高企业的水平
智慧礼盒—切割营销、有效沟通是经过多位专家遴选编纂而成,它的特点是权威,规范,科学,全面,系统,简洁,实用.智慧礼盒—切割营销、有效沟通是既符合国情,又具有一定前瞻性,以使广大企业尽快与国际化企业全面接轨,并迅速提高企业的水平.
智慧礼盒—切割营销、有效沟通
智慧礼盒—切割营销、有效沟通
有效沟通内容介绍：
讲师介绍：余世维
时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
个人著作：职业经理人常犯的11种错误、如何成为一个成功的职业经理人、市场竞争策略分析与最佳策略选择、领导商数、赢在执行等音像教材。
详细目录：
第一讲：沟通的目的和问题
·沟通的目的：控制成员的行为；激励员工改善绩效；表达情感；流通信息。
·个案研讨：苏州吴宫喜来登；黑手党；日本人。
·沟通的基本问题是“心态”：基本原理是“关心”；基本要求是“主动”；
·沟通过程模式：编码--渠道--解码
·个案研讨：健力宝的总裁；电脑；广告；开会的通病。
第二讲：沟通的基本障碍
第三讲：沟通的个人障碍
·沟通的个人障碍：地位的差异；来源的信度；认知偏误；过去的经验；情绪影响
第四讲：沟通的组织障碍
·沟通的组织障碍：信息泛滥；时间压力；组织氛围；信息过滤；缺乏反馈
·讨论问题：沟通时的文化差异、性格差异、习惯差异，有什么值得学习的地方
·障碍的克服：利用反馈；简化语言；主动倾听
第五讲：沟通的方向
·沟通循环；往上沟通；水平沟通
第六讲：行为语言
·你的上司怎么看你？
·行为（肢体）语言的问题
·讲话的态度
切割营销内容介绍：
再强大的品牌也需要切割
再复杂的市场也能够切割
亲历中国营销十余年风雨历程后
营销大师路长全 全力打造
切割营销
——将竞争对手逼向一侧
——上百次，震惊数十万人的课程经典
首次站在中国民族经济的立场研讨中国营销。
首次用“切割营销”的实践提升企业竞争力！
告诉政府：经济之争的本质是营销能力的较量
告诉营销：没有哪一个品牌强大到不能被挑战
告诉企业：不要用管理骆驼的方法来管理兔子
不管你拿到的牌多么糟糕，基于现实条件的解决方案一定存在。
讲师介绍：路长全
著名营销管理专家，海尔商学院客座教授，对外经济贸易大学工商管理学院客座教授，中央电视台广告部策略顾问；曾经担任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦（制药）中国公司营销总监、远大集团营销策划副总；曾为上百家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，专著有营销运作潜规则、解决等。
切割营销内容精要：
感性切割—将同质化的产品卖出不同
类别切割—规避强者的以弱击强
市场切割—实现强弱关系的迅速转换
人群切割—提升有效投入的途径
品牌切割—激发感性力量创造隐性价值
智慧礼盒—切割营销、有效沟通
有效沟通内容介绍：
讲师介绍：余世维
时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
个人著作：职业经理人常犯的11种错误、如何成为一个成功的职业经理人、市场竞争策略分析与最佳策略选择、领导商数、赢在执行等音像教材。
详细目录：
第一讲：沟通的目的和问题
·沟通的目的：控制成员的行为；激励员工改善绩效；表达情感；流通信息。
·个案研讨：苏州吴宫喜来登；黑手党；日本人。
·沟通的基本问题是“心态”：基本原理是“关心”；基本要求是“主动”；
·沟通过程模式：编码--渠道--解码
·个案研讨：健力宝的总裁；电脑；广告；开会的通病。
第二讲：沟通的基本障碍
第三讲：沟通的个人障碍
·沟通的个人障碍：地位的差异；来源的信度；认知偏误；过去的经验；情绪影响
第四讲：沟通的组织障碍
·沟通的组织障碍：信息泛滥；时间压力；组织氛围；信息过滤；缺乏反馈
·讨论问题：沟通时的文化差异、性格差异、习惯差异，有什么值得学习的地方
·障碍的克服：利用反馈；简化语言；主动倾听
第五讲：沟通的方向
·沟通循环；往上沟通；水平沟通
第六讲：行为语言
·你的上司怎么看你？
·行为（肢体）语言的问题
·讲话的态度
切割营销内容介绍：
再强大的品牌也需要切割
再复杂的市场也能够切割
亲历中国营销十余年风雨历程后
营销大师路长全 全力打造
切割营销
——将竞争对手逼向一侧
——上百次，震惊数十万人的课程经典
首次站在中国民族经济的立场研讨中国营销。
首次用“切割营销”的实践提升企业竞争力！
告诉政府：经济之争的本质是营销能力的较量
告诉营销：没有哪一个品牌强大到不能被挑战
告诉企业：不要用管理骆驼的方法来管理兔子
不管你拿到的牌多么糟糕，基于现实条件的解决方案一定存在。
讲师介绍：路长全
著名营销管理专家，海尔商学院客座教授，对外经济贸易大学工商管理学院客座教授，中央电视台广告部策略顾问；曾经担任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦（制药）中国公司营销总监、远大集团营销策划副总；曾为上百家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，专著有营销运作潜规则、解决等。
切割营销内容精要：
感性切割—将同质化的产品卖出不同
类别切割—规避强者的以弱击强
市场切割—实现强弱关系的迅速转换
人群切割—提升有效投入的途径
品牌切割—激发感性力量创造隐性价值
相关阅读
- 2014-04-12亲子沟通技巧--十种“爱”的表达
关键字Tags：营销,指挥,沟通,切割,企业,有效,障碍,介绍,智慧,礼盒,
[责任编辑：演讲网 admin]
