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老虎的孤独

发布时间:2009-11-02 10:59 作者:演讲网 点击:
精彩导读:
作为森林王国的统治者,老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦.它终于承认,原来老虎也有软弱的一面.它多么渴望,可以像其他动物一样,享受与朋友相处的快乐;能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告. 它问猴子:你是我的朋友吗? 猴子满脸堆笑

 作为森林王国的统治者,老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦.它终于承认,原来老虎也有软弱的一面.它多么渴望,可以像其他动物一样,享受与朋友相处的快乐;能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告.
  它问猴子:“你是我的朋友吗?”
  猴子满脸堆笑着回答:“当然,我永远是您最忠实的朋友.”
  “既然如此,”老虎说,“为什么我每次犯错误时,都得不到你的忠告呢?”
  猴子想了想,小心翼翼地说:“作为您的属下,我可能对您有一种盲目崇拜,所以看不到您的错误.也许您应该去问一问狐狸.”
  老虎又去问狐狸.狐狸眼珠转了一转,讨好地说:“猴子说得对,您那么伟大,有谁能够看出您的错误呢?” www.zhyjw.com
  和可怜的老虎一样,许多主管也时常会体味到“高处不胜寒”的孤独.由于组织结构上的等级制度,主管和部属之间隔着一道深深的鸿沟.所有的部属对你的态度,都像对待老虎一样敬而远之,因为:指出你的错误容易,可万一你恼羞成怒,他们不是自取其祸吗?更何况,由于立场不同,有些部属不仅不会阻止你犯错,反而会等着看你的笑话!尤有甚者,个别员工可能等的就是你倒台的这一天,他正好可以取而代之.
  想要部属指出主管的缺点或错误,必须满足三个条件:第一,他能确信自己得到好处;第二,他得足够勇敢;第三,作为主管的你,具有明辨是非的眼力和包容的胸怀.

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中国演讲网站长、《中国好口才》项目组组长、中国著名公文写作专家、公务员《能讲会写》创始人...[详细]

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文若河
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北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长,中国着名口才理论家与实践家、“口才树”理论体系创始...[详细]