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辩论结束时如何从唇枪舌剑到一笑泯恩仇

发布时间:2016-05-30 13:52 作者:演讲网 点击:
精彩导读:
论辩进行时是激动人心的,双方都可能竭尽才智,一展舌华。但是,无论有无胜负,论辩总得结束。结束时也应有个圆满的收场,使论辩和生活的进程接轨。因为论辩场面无论大小,都是社会生活的一部分、人际交往的一种方式。如果一味盯住论辩的输赢,忽略收场,往

 

   论辩进行时是激动人心的,双方都可能竭尽才智,一展舌华。但是,无论有无胜负,论辩总得结束。结束时也应有个圆满的收场,使论辩和生活的进程接轨。因为论辩场面无论大小,都是社会生活的一部分、人际交往的一种方式。如果一味盯住论辩的输赢,忽略收场,往往会使论辩变质,导致人际关系的紧张甚至恶化。 

    所谓论辩的收场,是及时从论辩氛围中跳脱,反思全过程,用得体的言辞协调各方关系,使论辩真正成为益人才智、增进了解和维护利益的手段。论辩的收场方式有两种:共同收场和请人收场,以有无裁决人在场为标志。 

    请人收场的论辩,主要指论辩赛、生活中少数人的争持(法庭论辩较为特殊,不予讨论)。其收场主要由裁决者进行。生活中论辩的裁决俗称”说和”,方法也各式各样:各打五十大板或勒令停止并晓之以利害是有威势人的裁决;嘲笑双方论辩的无谓与双方认真的态度是同事身份常取方式;借故将一方引开,解除论辩是智的选择。总之,要缓冲或化解争端,使论辩有一个相对平和的收场。裁决者在论辩赛中更是举足轻重,当赛场惊心动魄的舌战结束,参赛各方与观众都期待着评判结果。作为裁判者,应先缓和全场气氛,从容、客观、幽默地回顾本次比赛,对各方论题、论点和论辩过程作出中肯评价,尤其要突出各方的特长,为最后宣布结果作一番铺排,使本次比赛在融洽、热烈的气氛中落下帷幕。如果裁判者识见低下,偏袒一方或措辞失当,便可能引发骚知。南京大学、复旦大学参与的几次国际性论辩赛,其收场相当精彩,读者可以参看。 

    共同收场的论辩,如交谈式论辩、各种谈判,因为涉及各方的品格、趣味或利益,又必须由各方共同裁决,难度便加大了。倘若辩理、协商发展为意气之争,就偏离了论辩目的。所以,无裁判者的论辩,需要论辩的各方共同努力,才能圆满收场。 

    作为胜方,为巩固战果,就善于察言观色,机敏主动地缓和剑拔弩张的气氛,自我调侃一下,给对方留些面子。如果盛气凌人,步步紧逼,引起对方反感,只能导致功败垂成。 

    有两个学生争论哲学问题,甲坚持”看不见的便不存大”,乙据理驳斥,甲据不认输,强词夺理。乙忽然一板一眼地问:”你看不见的就不存,对吗?””不错。””你妈生你时你看不见,那你妈生你这件事存在不存在?”甲涨给了脸,几乎跳起来。乙见状,边笑边指着自己鼻子说:”别恼,我也是妈生的!”甲苦笑着言和作罢。 

    乙为辩理,伤了甲的自尊,也使甲彻底败北。稳操胜券的乙,凭幽默的自损及时弥合了二人关系的裂痕,算得上善于收场。 

    胜辩者收场时还应顾及对方的禀性、人格。君子辩败不以为介,非君子则可能怀恨在心,寻机报复。遇到这种人,胜辩者不妨将其阴暗心理予以激式曝光,尽量切断其报复的后路,同时使对方显示其度,冲淡其尴尬。例如: 

    一职员与经理辩论,经理理屈。职员忽然笑道”*经理,好像今天我辩胜了,其实败惨啦!”经理不解:”为什么?””将来你还找机会报复我呀!”经理不自然地笑了:”哪能呢?你看我是那种人吗?””当然不是,开句玩笑罢了。我还有事,告辞了。” 

    作为败方,也负有配合收场的责任。应沉着冷静,迅速摆脱消极情绪,不要失去理智,连人格也输给对方。 

    当然,倘能有服善的雅量,主动承认自己失误、对方的正确,则更显示其高风亮节,令胜者钦佩。

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北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长,中国着名口才理论家与实践家、“口才树”理论体系创始...[详细]