做好反馈前的准备——企业培训

做好反馈前的准备——企业培训

　　适当的准备与计划是很关键的，也是必要的。管理者应做的准备包括：选择适当的时间和地点，营造比较轻松愉快的面谈氛围；熟悉和了解被面谈员工的背景资料和基本情况，包括教育背景、家庭环境、工作经历、性格特点等；及时收集有关被面谈者业绩考核的各项资料，包括岗位说明书、业绩合同、绩效档案、绩效考评表等，同时还可以重温过去面谈的纪要，以便更为全面地了解该员工；此外，还要计划好面谈的程序和进度，对于面谈的主要内容、时间控制、要实现的目标、运用的方式方法、沟通技巧等都要事先进行计划和安排。

员工应做的准备包括：对自己在上一考核周期的业绩表现、工作能力和态度进行回顾和总结；对下一步的职业发展有一个初步的规划，包括提高相应技能的培训计划等；准备好要向管理者进行咨询和需要寻求帮助的问题，从而有针对性地解决自己在工作中遇到的一些困惑和难题。

   欢迎来到中国演讲网，非常荣幸能够为您提供原创代写服务，需要原创代写的客户朋友欢迎您与我们联系，
   联系方式：13220535006  在线客服：316327876   王老师