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总裁口才:如何应对不听话的下属

发布时间:2016-07-11 11:34 作者:演讲网 点击:
精彩导读:
职场是我们离开校园生活后最重要的一个社会场所,在这里我们可以施展自己的才华,可以获得财富获得友谊,实现自己的人生规划。有的人职场失意,也有的人职场得意。得意的就成为了主管小领导,要管理下属,但是并不是多有的下属都是听话的下属,也有不服气你
  职场是我们离开校园生活后最重要的一个社会场所,在这里我们可以施展自己的才华,可以获得财富获得友谊,实现自己的人生规划。有的人职场失意,也有的人职场得意。得意的就成为了主管小领导,要管理下属,但是并不是多有的下属都是听话的下属,也有不服气你的下属,这个时候你如何应对呢?
  应对不听话的下属方法一:多读书,通过书上的实际文字也好案例也好,来落实到自己的实际管理工作上,应对不听话的下属,多读书是一个不错的方法,不仅有助于自己借鉴好的管理方法,也有助于自己心情和情绪的平复。
  
  应对不听话的下属方法二:在行动上给予震慑,这里的震慑多半是应用管理规章制度来管理不听话的下属,该罚罚,该奖奖,一定要让自己赏罚分明,这样才有助于我们对下属的管理。
  
  应对不听话的下属方法三:要多去沟通,多做实事。让下属佩服自己,从这一点开始,有时候你到了管理位置肯定有自己的独到本事,可是你不说没有人知道,所以要让自己包装好自己。
  
  应对不听话的下属方法四:保持神秘感。神秘感是一种很好的包装工具,对形象的完整树立也有帮助。尤其是刚刚上任的主管领导,更应该保持神秘感。
  
  应对不听话的下属方法五:一定要让自己懂得怎么去提现自己的本事,多创造价值,当然对于有些人,不换思想就换人,不能太纵容,对企业对本部门都有害无益。不管你是用了鼓励还是用了批评,总是不改的员工一定有问题,不能影响整个团队,只好请走他。
  
 
  注意事项
  管理是一个很复杂又很简单的事情,关键要对症下药。

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中国演讲网站长、《中国好口才》项目组组长、中国著名公文写作专家、公务员《能讲会写》创始人...[详细]

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北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长,中国着名口才理论家与实践家、“口才树”理论体系创始...[详细]